Aktuelles

Das Seminar empfiehlt sich besonders für Logistik-Führungskräfte, die parallel zum innerbetrieblichen Alltag ihr logistikfachliches Wissen ausbauen und ihre Praxiserfahrungen mit anderen Kollegen austauschen möchten. Neben der Vermittlung von aktuellen Fachkompetenzen wird besonderer Wert auf den vertrauensvollen Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern gelegt: Impulse von Kollegen – Know-How von Experten – Best Practice aus anderen Branchen.

Fach- und Führungskräfte aus Produktionsunternehmen:

• Logistiker mit Fachverantwortung oder Führungsfunktion, z.B. Lagerleiter, Versandleiter, Einkaufsleiter, die ihre Fachkompetenz vertiefen und Berufserfahrung teilen wollen
• Manager mit logistischer Teilverantwortung, z.B. Fertigungsleiter, Montageleiter, Arbeitsvorbereiter, Vertriebsleiter, die ihre Fachkompetenz um logistische Themen erweitern wollen
• Ingenieure und Wirtschaftler, die im Bereich der Logistik ihre Fachkompetenz aufbauen und mit Praxiserfahrung untersetzen wollen, z.B. Projektleiter, Teamleiter, Logistikplaner, Disponenten 

zeitliche Struktur in Abhängigkeit des Seminarthemas:

• ca. 40% kompakte theoretische Grundlagen
• ca. 20% Anwendungsfälle, Praxisbeispiele, Life-Demonstrationen
• ca. 30% Erfahrungsaustausch mit moderierter Diskussion
• ca. 10% Themenplanung, Qualitätsbewertung und Organisation

Logistik als Teil der modernen Unternehmensführung

• Integration der Logistik im Unternehmensprozess
• Logistik als Strategie: Ziele und Zielkonflikte
• Logistik als interdisziplinäre Aufgabe
• Logistik und Digitalisierung

 Kennzahlen und Controlling im Logistikmanagement

• Auswahl und Einsatz von Kennzahlen
• Preisbildung und Kostencontrolling
• Controlling-Instrumente für die Logistik

Analyse und Optimierung von Lagerprozessen

• Prozessoptimierung, Wertstromanalyse, Lean Management
• Stärken-Schwächen-Analyse im Lager
• Kommissionierung und Digitalisierung

Personalmanagement im Lager

• Personalführung und Mitarbeitermotivation
• Personalorganisation und Effizienzsteigerung
• Möglichkeiten zur Personalbindung

Stefan Gärtner, Jahrgang 1965, hat die Technische Universität Dresden, Fakultät Maschinenwesen als Diplomingenieur absolviert. Nach seiner Tätigkeit als Niederlassungsleiter eines Logistik-IT-Dienstleisters führt er seit 2005 die LogistikPlan GmbH als Geschäftsführender Gesellschafter.

Das Unternehmen (www.logistikplan.de) befasst sich mit Planungs- und Forschungsprojekten zur Analyse, Neugestaltung und Optimierung von Produktions- und Logistiksystemen. Zu den Kunden gehören namhafte Firmen in der Solar- und Elektronikbranche, dem Fahrzeug-, Maschinen- und Gerätebau und Health Care. Ehrenamtlich war Stefan Gärtner in der Regionalgruppe Sachsen der Bundesvereinigung Logistik (BVL) viele Jahre als Sprecher tätig und erhielt für sein Engagement die Ehrennadel. Neben der Beratung gibt Stefan Gärtner sein Wissen ferner in Form von Fachvorträgen an Interessenten an Universitäten, Kammern und Verbänden weiter.

Veranstaltungsort:
LogistikPlan GmbH, Hübnerstraße 8, 01069 Dresden

Termine:
Das Seminar ist eintägig und findet zu folgenden Terminen statt:

• Donnerstag, 15.10.2020 (1 Tag)
• weitere Termine auf Anfrage

Dauer:
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Kosten:
450,00 EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung

Ihre Ansprechpartnerin:
Romy Niering, LogistikPlan Management Assistenz, Telefon: (0351) 87742-20, training@logistikplan.de

Ihre Anmeldung:

Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte senden Sie Ihre Anmeldung mit Angaben zu: Seminarthema, Termin und Ihren persönlichen Kontaktdaten unter Beachtung unserer Veranstaltungsbedingungen / AGB einfach via E-Mail an training@logistikplan.de. Sie erhalten umgehend eine Rückmeldung.

Informationen zum Schutz Ihrer Daten können Sie gern hier einsehen.

Veranstaltungsort:

NH München Airport, Lohstr. 21, 85445 Schwaig/Oberding

Termine:
Das Seminar ist eintägig und findet zu folgenden Terminen statt:

• Dienstag, 14.07.2020 (1 Tag)
• weitere Termine auf Anfrage

Dauer:
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Kosten:
490,00 EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung

Ihre Ansprechpartnerin:
Romy Niering, LogistikPlan Management Assistenz, Telefon: (0351) 87742-20, training@logistikplan.de

Ihre Anmeldung:

Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte senden Sie Ihre Anmeldung mit Angaben zu: Seminarthema, Termin und Ihren persönlichen Kontaktdaten unter Beachtung unserer Veranstaltungsbedingungen / AGB einfach via E-Mail an training@logistikplan.de. Sie erhalten umgehend eine Rückmeldung.

Informationen zum Schutz Ihrer Daten können Sie gern hier einsehen.

Veranstaltungsort:
Wyndham Stuttgart Airport Messe, Flughafenstr. 51, 70629 Stuttgart

Termine:
Das Seminar ist eintägig und findet zu folgenden Terminen (unter Vorbehalt) statt:

• Mittwoch, 23.09.2020 (1 Tag)
• weitere Termine auf Anfrage

Dauer:
09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Kosten:
490,00 EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung

Ihre Ansprechpartnerin:
Romy Niering, LogistikPlan Management Assistenz, Telefon: (0351) 87742-20, training@logistikplan.de

Ihre Anmeldung:
Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte senden Sie Ihre Anmeldung mit Angaben zu: Seminarthema, Termin und Ihren persönlichen Kontaktdaten unter Beachtung unserer Veranstaltungsbedingungen / AGB einfach via E-Mail an training@logistikplan.de. Sie erhalten umgehend eine Rückmeldung.

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