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Das LogistikPlan Geschäftsfeld Beratung.

Fragen & Zuhören, Konzipieren & Optimieren.

Beratung hat viel mit Fragen zu tun – vor allem nach den Zielen Ihres Unternehmens. Welchen Weg haben Sie hinter sich? Und wohin geht die Reise Ihres Unternehmens?


Von der Strategie bis zur Umsetzung ist ein weiter (Projekt-)Weg zu gehen, doch schon die ersten Schritte sind entscheidend für die künftige Richtung. Mit unserer Beratung unterstützen wir Sie bei der Zielfindung und machen den Weg planbar:

  • mit Analysen schaffen wir Transparenz
  • mit Strategien beschreiben wir die Ziele
  • mit Konzepten entwickeln wir den Weg

Was unsere Beratung auszeichnet:

1.  Sorgfältige Analyse – das 1 x 1 der Projektarbeit

Mit Checklisten und Analyse-Werkzeugen erstellen wir ein "kleines Blutbild" Ihres Unternehmens. Aktuelle Kennzahlen und Planmengen führen wir in einem professionellen Datenmodell zusammen.

2.  Prozessverständnis als Voraussetzung

Nur mit fundierter Kenntnis Ihrer individuellen Betriebsprozesse sind Verbesserungen erreichbar. In der LogistikPlan-Prozessanalyse fragen wir Ihnen keine Löcher in den Bauch, sondern

  • nehmen aktuelle Abläufe und Strukturen unter die Lupe,
  • zeigen Potenziale und Schwachstellen auf und
  • entwickeln in gemeinsamen Workshops den Soll-Prozess.

3.  Strategien ohne Fach-Chinesisch

  • Umsatzziele übersetzen wir in Kapazitätsbedarfe
  • Optimierungsziele übersetzen wir in Lösungsansätze
  • Wertschöpfung übersetzen wir in Prozesse

4.  Die Realisierung im Blick

Der beste Beratungserfolg ist nicht das Konzept, sondern dessen erfolgreiche Realisierung.

Unsere "Erfolgsformel":
Σ Projekterfolg = Vorausdenken + Umsetzen

5.  Die Meinung unserer Kunden

  • "Fundierte Methoden und nachvollziehbare Lösungen. Wenig Theorie, viele Impulse, viel Praxis."
  • "Die LogistikPlan-Beratung hat umsetzbare Ergebnisse gebracht: unsere Prozesse sind endlich auf Industrie-Niveau."
  • "Gerade bei komplexen Themen sind die Dresdner Weltmeister im Vereinfachen. Vorstandstaugliche Präsentation."
  • "Der rote Faden war immer sichtbar – vom Projektauftakt bis zum Strategieworkshop. Für unseren Standortausbau gibt es jetzt einen klaren Fahrplan."
  • "Die Kompetenz und das menschliche Auftreten hat uns überzeugt. Die Beratung war ausgezeichnet."

Beratung hat viele Facetten. Unsere Leistungsfelder:

 

„LogistikPlan versteht es gut, Mission / Vision und Kern­kompetenzen verständlich und überzeugend zu kommunizieren. Das Unternehmen verfügt über eine ausgefeilte Methodik in der Kette von der Identifikation der Aufgaben über die Lösung bis zur Umsetzung. Es bindet von Anfang an den Kunden als Partner in das Projekt mit ein.“

Dr. Frank Richter, Unternehmensberater