Projektmanagement

Lean Logistics für die Montage von Laborgeräten

Gerätebau/Sensorik

Ziele

Logistisches Prozesskonzept für eine moderne Intralogistik
Ausrichtung der Produktionslogistik an den Prinzipien des Lean Managements
Umstellung von einzelnen Werkstattnestern auf Montagelinien
Einführung von Supermarkt und Routenzug

Ergebnisse

Entwicklung eines Prozesskonzeptes für die Intralogistik
Konzipierung des Supermarktes (Dimensionierung, Ausrüstung, Layoutkonzept)
Entwicklung eines Routenzugkonzeptes
Sicherstellung der Durchgängigkeit des logistischen Gesamtprozesses

Pharmalogistik: Outsourcing der Lager- und Versandlogistik

Dresden, Sachsen

Leistungsphasen

Zielplanung und Outsourcing-Strategie
Konzeptplanung und Erstellung Lastenheft
Vergabe und Realisierungsbegleitung

Ziele

Mengenvorschau für die Dimensionierung
Funktionskonzept der Lager- und Transportprozesse
Anforderungen an Bau und Infrastruktur§Spezifizierung der Bieteranforderung
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen

Ergebnisse

Lastenheft mit detaillierten Anforderungen an den externen Lagerbetrieb und die logistische Versorgung der Produktion
Kalkulation der zukünftigen Bedarfsmengen
Ausschreibung und Vergabe der Logistikdienstleistungen

Planung der Lagerlogistik und Produktionsversorgung für den Fabrikneubau in Frankfurt (Oder)

Frankfurt Oder, Brandenburg

Spezifikation von manueller und automatischer Lagertechnik bis zur Ausschreibungsreife. Feinplanung des Materialflusses in Produktion und Logistik einschließlich der Behälterkreisläufe und Übergabepunkte.

Unsere Aufgaben:

Materialflussplanung
Spezifikation der Palettenregaltechnik
Spezifikation der Lagerlifte
Feinlayout
Gefahrstofflagerung

Planung und Realisierung des Automotive-Logistikzentrums

Buchloe, Bayern

Projektziele

Bündelung und Erweiterung der Lagerkapazitäten für Produktion / Werkstatt / Ersatzteilhandel
Lagerneubau 8.500 m² Greenfield für 15 Mio. Euro
Integriertes Konzept für Gebäude, Infrastruktur & Brandschutz, Lagertechnik & Layout, Lagerprozesse, Arbeitsplätze und Lagerverwaltung
Modernste Intralogistik für anspruchsvolles Sortiment

Leistungsphasen 1 bis 7: Generalplanung Logistik

Zielplanung: Dimensionierung und Strukturierung
Konzeptplanung: Layout, Lagersysteme, Prozesse, Materialflüsse, Gebäude, Infrastruktur (Standardisierung von ca. 30 Lagergebinde-Typen auf 6 Geometrieklassen)
Feinplanung: Lagerlayout und Ausrüstungen für HRL (Schmalgang & Breitgang incl. Regalsprinklerung, ca. 13.400 Stellplätze), Kleinteilelager mit ca. 1.400 Fachböden sowie 450 m² Reifenlager
Ausschreibung & Vergabe der Lager- und Fördertechnik
Begleitung der Realisierung und Inbetriebnahme

Weitere Details zum Projekt hier:

Alpina feiert Spatenstich Spatenstich für modernes Logistikzentrum im Allgäu

Planung Werksstruktur, Lager- und Produktionslogistik

Werksstandort Sachsen

Planung Werksstruktur, Produktionslayout, Materialfluss- und Lagersysteme für den Ausbau eines Kautschukproduzenten
Untersuchung der wachstumsorientierte Entwicklung am Produktionsstandort
Analyse der Prozesse und Hauptmaterialflüsse
Organisatorische und technische Prozessgestaltung mittels Funktionskonzept
Änderung und Erweiterung der bestehenden Kapazitäten für Halbfertigprodukte
Grundlage für die Investitionsentscheidung zur Betriebsentwicklung
Detaillierte Auslegung und Beschreibung der Lagertechnik
Qualifizierte Lieferantenangebote je Equipment mit einer Kostengenauigkeit +- 10%

Plausibilitätsprüfung für die logistischen Funktionsflächen im Rahmen der Baufachplanung Auguste-Viktoria-Krankenhaus

Berlin, Berlin

Aufnahme der Lager- und Pufferkapazitäten
Abstimmung der angesetzten Logistikstrategie mit den Nutzern, Betreibern und Dienstleistern
Bewertung der bauseitig vorgeschlagenen Flächenansätze

Konzeptplanung für das Global Logistics Center eines Elektronik&shyherstellers

Konzeptplanung für das Global Logistics Center eines Elektronikherstellers

Herrenberg, Baden-Württemberg

Zielplanung mit Funktionskonzept, Mengengerüst und Automatisierungsansätzen
Entwicklung von Konzeptvarianten für Lagerlayout, Ausrüstung und Prozessdesign
Bewertung der Nutzwerte und strategischen Machbarkeit
Kalkulation der Gesamtprojektkosten incl. Flächen-, Investitions- und Personalbedarf
Übergangskonzept zur Integration des Logistikzentrums an einen bestehenden Standort

Standort&shystrategie und Logistik&shyfachbera&shytung zur Erwei&shyterung von Lager, Produktion und Auktion

Standortstrategie und Logistikfachberatung zur Erweiterung von Lager, Produktion und Auktion

Berlin, Berlin

Konzeption des neuen Lagerstandortes
Dimensionierung und Strukturierung des Lagers
Konzeption der Prozesse und Ausrüstungen für die Bereiche Anlieferung, Katalog- und Fotoproduktion, Kunstlagerung, Studio- und Versandlogistik

Generalplanung für die Erweiterung und Automati&shysierung der Lager-, Versand- und Retouren&shylogistik

Generalplanung für die Erweiterung und Automatisierung der Lager-, Versand- und Retourenlogistik

Hartmannsdorf, Sachsen

Preisträgerkonzept des Deutschen Logistikpreis 2018
Generalplanung für die Erweiterung der Lager- und Versandlogistik
Einführung und Erweiterung automatischer Fördersysteme
Integration der Service- und Retourenlogistik in das neue Logistikzentrum
Konzeption, Planung und Realisierung:

Preisträgerkonzept: KOMSA und LogistikPlan gewinnen den Deutschen Logistikpreis 2018

Ein Überblick zum innovativen Logistikkonzept Von der Standortstrategie über die Planung bis zur Inbetriebnahme hat LogistikPlan KOMSA beim Projekt „Reload – Digitalisierung der KOMSA-Intralogistik“ begleitet. Voller Freude nahmen beide Partner dafür in Berlin die Auszeichnung der Bundesvereinigung Logistik entgegen, den Deutschen Logistik-Preis 2018.

Um eine ausbaufähige Logistikplattform zu schaffen, holte KOMSA sich LogistikPlan aus Dresden an Bord. Schwerpunkt des ersten Beratungsprojektes war 2013 die Untersuchung von Ansätzen zur Optimierung und strategischen Ausrichtung der Standortlogistik von KOMSA. Die Lösung bestach durch langfristig höchste Prozessqualität und Effizienz bei gleichzeitig geringsten Kosten pro Paket. Ausgangspunkt des späteren Lagerkonzeptes war das Ziel, bislang örtlich verteilte Lagerflächen zentral an einem Standort und so dicht wie möglich am Wareneingang zu bündeln sowie die enge räumliche Kopplung zwischen Palettenlagerung, Nachschubprozess und Versandabwicklung zu sichern. Um zukunftsfähig zu sein, waren mindestens 13.000 Stellplätze für Paletten erforderlich.

Gemeinsame Roadmap: gedacht – geplant – gebaut

Am Firmensitz im sächsischen Hartmannsdorf hat die KOMSA-Gruppe mit einer Investition von 30 Millionen Euro im Jahr 2017 das größte Projekt ihrer 26-jährigen Firmengeschichte erfolgreich abgeschlossen. Das dreigeschossige „Haus der Dienstleistungen“ bietet nun Raum für bis zu 800 Arbeitsplätze in unmittelbarer Logistiknähe. Rund 14.500 Paletten finden im benachbarten Logistikzentrum ihren Stellplatz. Ein zentraler Verbindungsbau integriert alle Logistikfunktionen – von der Wareneingangs- und Servicelogistik über die Lager-, Reparatur- und Retourenbereiche bis zur Versandlogistik. Mit AutoStore, dem automatischen Behälterlager, wurde die Kleinteilekapazität des Logistikzentrums erheblich erweitert und – mit gravierenden Vorteilen – auf das Prinzip „Ware-zum-Mann“ umgestellt. Seine High-Speed-Garantie sichert KOMSA mithilfe von Förderstrecken und Routenzügen, aber auch mit einer gelungenen IT-Integration aller Logistikgüter und Multi-Channel-Prozesse.

AutoStore: Roboter erledigen die Kommissionierung

Wie funktioniert AutoStore? Dicht neben- und übereinander stapeln sich in diesem System 25.000 Behälter von je 70 Litern Fassungsvermögen, welche durch eine dynamische Teilung weiter aufgestockt werden können. Auf einem Metallgerüst darüber patrouillieren 35 batteriebetriebene Roboter. Rund um die Uhr werden die Behälter von den Robotern automatisch umsortiert. Was dafür sorgt, dass alle Artikel jederzeit in weniger als drei Minuten verfügbar sind. An neun Arbeitsstationen, sogenannten „Ports“, entnehmen Logistik-Mitarbeiter die angeforderten Produkte oder führen dem System Nachschub zu. Das Prinzip der Ware-zum-Mann-Kommissionierung erspart sämtliche Wegezeiten, die Mitarbeiter bisher in der manuell bedienten Fachbodenanlage aufwenden mussten – mehr als 60 Kilometer täglicher Laufstrecke wurden eliminiert.

Heißes Thema cool gelöst Hochwertige

Waren verlangen hochwertigen Brandschutz. Mit dem Einsatz einer flächendeckenden Sprinklerung in allen Lagerzonen und einer elektronischen Brandmeldeanlage ist der gesamte Lagerbestand im Logistikzentrum vorsorglich gegen Brandschadensfälle gesichert. Weil das KOMSA-Sortiment viele Produkte mit integriertem Akku umfasst, wurde das Behälterlager AutoStore zusätzlich unter einer luftdichten Hülle verschlossen und zur Sauerstoffabsenkung mit einer sogenannten „Oxy-Reduct“-Anlage ausgestattet. Sie reichert das Innere des Lagerkubus rund um die Uhr mit Stickstoff an – selbst der kleinste Brandherd würde sofort erstickt.

Digitallogistik: Jedes Produkt mit „digitalem Zwilling“

Um Geschwindigkeit, Komplexität und Verschiedenartigkeit aller Prozesse und Produkte zu meistern, spielt Digitalisierung – neben klassischer Automatisierung und Integration der Logistikfunktionen – im Konzept von KOMSA und LogistikPlan eine entscheidende Rolle. Transparenz und Qualität der Logistikaufträge sichert ein „digitaler Zwilling“: Er bildet alle Daten eines Produktes ab, die vor, während und nach dem Logistikprozess benötigt werden. Damit sichert Digitallogistik einen durchgängigen Informationsfluss von der Planung und Steuerung über die Auftragsbearbeitung und Qualitätssicherung bis zur Kontrolle und Abrechnung. Auslieferungen werden zeit- und wegeoptimiert erledigt, Sendungsinformationen automatisch an Partner geliefert und im Rückwärtsprozess abgeglichen. Dieser Vorgang kann vollautomatisch ablaufen oder individuell auf den Einzelfall abgestimmt sein – und das stets mit High-Speed-Garantie.

| Text: KOMSA & LogistikPlan

Weitere Beiträge zum Deutschen Logistikpreis 2018:

Fachberatung, Prozessoptimie&shyrung und EU-Aus&shyschreibung des Facility Manage&shyment für die Vivantes-Gruppe

Fachberatung, Prozessoptimierung und EU-Ausschreibung des Facility Management für die Vivantes-Gruppe

Berlin, Berlin

Fachberatung zum Facility-Management

Analyse der Prozesse und Objektdaten für ca. 20 Klinik- und Pflege-Standorte (ca. 250.000 m² Klinik-Fläche mit 5.000 Betten)
Erstellung des standortübergreifenden Reinigungskonzeptes
Entwicklung neuer, harmonisierter Leistungsverzeichnisse nach § 8 VOL/A EG mit Spezifikation von ca. 100 Reinigungsgruppen für:
- Klinika, OP-Bereiche
- Senioreneinrichtungen
- Grün- und Grauflächenpflege, Winterdienst und Glasreinigung
Abstimmung der Anforderungen an die Krankenhaushygiene
Abstimmung der Geschäftsprozesse und IT-Anforderungen zum Auftrags- und Qualitätsmanagement

Durchführung der EU-Ausschreibung

Erstellung der Ausschreibungsunterlagen incl. Beteiligungs- und Dienstleistungsvertrag (Abstimmung mit technischen, rechtlichen und kaufmännischen Fachpartnern)
Projektmanagement als Vergabebüro (Vorbereitung des Vergabekonzeptes, Koordination und Dokumentation des Ausschreibungsverfahrens)
Fachberatung bei der Bieterauswahl (mehrstufige Angebotsbewertung, Organisation von Probereinigungen, Bieterverhandlung, Erarbeitung der Vergabeempfehlung)

Planung Werksstruktur, Lager- und Produktionslogistik

Werksstandort Sachsen

Planung Werksstruktur, Produktionslayout, Materialfluss- und Lagersysteme für den Ausbau der Produktion
Untersuchung der wachstumsorientierte Entwicklung am Produktionsstandort
Analyse der Prozesse und Hauptmaterialflüsse
organisatorische und technische Prozessgestaltung mittels Funktionskonzept
Änderung und Erweiterung der bestehenden Kapazitäten in das laufende Logistiksystem
Grundlage für die Investitionsentscheidung zur Betriebsentwicklung
detaillierte Auslegung und Beschreibung ausgewählter Equipments
Qualifizierte Lieferantenangebote je Equipment mit einer Kostengenauigkeit +- 10%

Konzeption, Planung und Realisierung des neuen Lagers zur Produktionsversorgung am Standort Freiberg

Freiberg, Sachsen

Analyse von Optimierungspotentialen für Logistik und Werksstruktur
Erstellung Mengengerüst mit Hochlaufplan
Verkehrslogistik-, Lagerstruktur- und Gebäudekonzept
Konzept, Lastenheft und Ausschreibung für das zentrale Hochregallager
Konzept und Ausführungsplanung für das zentrale Gefahrstofflager
Übergangskonzept, Projektkoordinierung und Logistikfachberatung zur Realisierung

Logistikoptimierung und Lager-Erweiterung am Standort Ostrau

Ostrau, Sachsen

Teil 1:

Erarbeitung Entscheidungsgrundlage für Investitionen
Modernisierung manueller Logistikprozesse
Kostensenkung der Lager- und Versandprozesse

Teil 2:

Erstellung eines log. Funktionskonzeptes inkl. Einlagerung, Kommisionierung und Versand
Erstellung eines Lagerlayout- und Ausrüstungskonzepts sowie eines Transportkonzeptes

Logistik- und Betreiberkonzept

Offenbach, Hessen

Planungsunterstützung für Logistik- und Betreiberkonzept

Feasibility Study und Logistikplanung

Penang, Malaysia

Feasibility study zum Outsourcing der Logistikorganisation an einen Logistikdienstleister
Ausbaukonzept der Komponenten- und Baugruppenfertigung für PKW-Lenksysteme

Logistik-Reorganisation, Planung Logistikzentrum und Projektmanagement

Düsseldorf, Nordrhein-Westfalen

Planung eines neuen Logistikzentrums für Produktionsversorgung und Versand
Logistiksystemplanung, Layout- und Lagerplanung
Lagerrealisierung und Projektmanagement

Supply-Chain-Management zur Optimierung der Beschaffungslogistik für die Produktion

Uerdingen, Nordrhein-Westfalen

Analyse des weltweiten Supply-Chain-Netzes
Durchführung von Lieferantenaudits
Prozessoptimierung Supply Chain Management
Projektmanagement zur Lieferantenstabilisierung

Fabrikplanung und Projektmanagement

Sonneberg, Thüringen

Globalanalyse, Kapazitätenbetrachtung und -planung
Detailplanung, Simulation, Pflichtenhefterstellungen
Logistik- und Informationsflussplanung
Realisierung und Projektcontrolling

Generalplanung für das Logistikzentrum mit automatischem Hochregal (HRL), Kleinteilelager (AKL) und Fördertechnik

Radebeul, Sachsen

Projektmanagement für Errichtung eines Logistikzentrums (automatisches Paletten-HRL, Kleinteilelager, Querteilelager, Kommissionierzone, Fördertechnik, Lagerverwaltungssystem)
Steuerung des Gesamtprojektes zur Errichtung des Hochregallagers
Konzeption, Lieferung und Inbetriebnahme der Lagerverwaltung
Kaufmännische und technische Projektsteuerung

Supply-Chain-Optimierung und Einführung Lagerverwaltung

Czaplinek, Polen

Optimierung der Supply-Chain-Steuerung
Modernisierung des PPS-Systems
Konzeption, Lieferung und Inbetriebnahme der Lagerverwaltung
Modernisierung der IT-Struktur (Hardware und Netzwerk)

Lagerplanung für ein neues Logistikzentrum

Leipzig, Sachsen

Logistikkonzept für den Neubau eines Logistikzentrums
Zielplanung und Strategieentwicklung
Prozessanalyse und Datenaufnahme
Variantenbasierte Layoutplanung
Berücksichtigung flexibler Artikelportfolios und großer Auftragsschwankungen
Modulares Erweiterungskonzept
Logistikfachliche Workshopbegleitung

Gestaltung von Businessprozessen für die Technologie-Synchronisation von Logikbauelementen

New York, USA

Management der standortübergreifenden Einführung von Technologien
Projektmanagement-System für Technologietransferprojekte
Datenbank-Konzepte für den Austausch von Technologieinformationen
Support und Coaching für die Durchführung von Projektmanagement-Audits
Risikoanalysen und Dokumentenmanagement

Projektmanagement für den Fabrikneubau einer Halbleiterproduktion

Dresden, Sachsen

Neubau einer Fabrik zur Halbleiterproduktion am Standort Dresden
Terminplanung (Primavera) Gesamt- und Teilprojekte
Fortschrittsüberwachung für Roh- und Innenausbau und die Ausführung technischer Gewerke

Planung und Realisierung eines hochautomatischen Lager- und Transport-Systems

Berlin, Berlin

Strategie- und Konzeptplanung
Bussineskonzeptplanung
IT- und Logistikplanung, Simulation
Ausschreibungs- und Vergabemanagement
Projektmanagement

Planung von Standortlogistik und Verkehrsflächen zur Standorterweiterung

Schmelz, Saarland

Analyse der Standortlogistik zur Dimensionierung und Optimierung der Verkehrsführung und Logistikorganisation
Konzeption und Planung der Standorterweiterung (Werksstruktur, Verzinkerei, Versandlager)
Verkehrsflächenplanung mit Verkehrswegen, Gebäudeanschlüssen, Ladestellen und Parkzonen
Planung der Lager- und Transportlogistik mit Prozessdefinition, Lager- und Ausrüstungsplanung
Erstellung eines Logistik-IT-Konzeptes für eine moderne Lagerverwaltung und Flottensteuerung auf dem Werksgelände
Begleitung bei der Ausschreibung und Vergabe bis zur erfolgreichen Realisierung
Koordination der Systeminstallationen, des Lagerumzuges und der Inbetriebnahme

Lieferantenmanagement im Auftrag der Siemens AG / Siemens Duewag Schienenfahrzeuge GmbH

Kassel, Hessen; Auftraggeber: Siemens AG

Potential- und Schwachstellenanalyse von Produktion und Logistik
Unterstützung bei der Produktions- und Logistikoptimierung
Projektmanagement zur Stabilisierung der Lieferprozesse

Planung und Errichtung von Distributionszentren zur Versorgung der PKW-Montage

Changchun, China

Planung der Standort- und Werksstruktur
Planung der Verkehrs- und Infrastruktur
Bauplanung
Planung der Logistik-, IT- und Organisationslösung
Wirtschaftlichkeits-Analyse und Kostenmanagement

Begleitung bei der Feinplanung und Realisierung des neuen Logistikkonzeptes

Zerbst, Sachsen-Anhalt

Definition der Projektstruktur zur Umsetzung, sowie fachliche Begleitung bei der Realisierung und Inbetriebnahme
Projektplanung und -steuerung

Reorganisation der Montage- und Lagerlogistik

Zerbst, Sachsen-Anhalt

Definition der zukünftigen Logistikstrategie und der Prozesse zur Versorgung der Montagen
Materiaflusskonzept zur Versorgung der Montagen und Integration eines neuen Logistikzentrums mit Behältern und Fördertechnik
Lagerstrukturplanung zur Ausgestaltung des Logistikzentrums und materialflussoptimale Anbindung der Produktion
Planung des Investitions- und Personalbedarfs
Definition der Projektstruktur zur Umsetzung, sowie fachliche Begleitung bei der Realisierung und Inbetriebnahme

Konzeptplanung Werksneubau

Langensalza, Thüringen

Potentialanalyse von Standortalternativen für die Produktionsstätte
Fabrikplanung, Logistik-, Lager- und Materialflusskonzept
Projektmanagement

Logistikstudie zur Kapazitätserweiterung des Betriebsstandortes

Werksstandort Bayern

Werksstruktur- und Logistikplanung für den Ausbau der Produktion
Analyse der Logistikprozesse und Flächennutzung im Rahmen der bestehenden Prozessanforderungen und Baustrukturen
variantenbasierte Layout- und Logistikplanung für verschiedene Betriebsstätten
Planungslösungen für Transport- und Lagersysteme
Optimierung der Werkslogistik für die zwischenbetriebliche Produktions- und Versorgungslogistik

Konzeption, Feinplanung und Vergabe der Verpackungstechnik für eine vollautomatische Produktionslinie (Schüttgüter)

Werksstandort Sachsen

Aufstellungs- und Materialflußplanung in Zusammenarbeit mit Lieferanten und betroffener Gewerke
Arbeitplatzgestaltung des Verpackungsbereiches
Erstellen und Überarbeiten der Spezifikation
Einholen von Angeboten in Abstimmung mit dem Facheinkäufer
Überprüfen der Angebote auf technische Vergleichbarkeit und Übereinstimmung mit der Spezifikation
Angebotsbewertung und Lieferantenauswahl in Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich und technischem Einkauf
Überprüfung und Koordination aller Logistikkomponenten bzgl. Funktion, Abläufe und Schnittstellen zu anderen Gewerken
Termin- und Kostenüberwachung

Zielplanung zum Neubau einer Betriebsstätte

Werksstandort Bayern

Definition von produktionstechnischen und logistischen Grundstrukturen in Ausbaustufen und Entwicklung einer Idealplanung für Werksstruktur, Produktionslayout und Materialflüsse
Aufzeigen Anforderungen an Flächenbedarf, Hochbau und Infrastruktur und Visualisierung des Fabrikkonzeptes mittels 3D-Darstellung

Planung zur Lager&shyerweiterung und Reorgani&shysation am Standort Mühlheim

Planung zur Lagererweiterung und Reorganisation am Standort Mühlheim

Ahaus, Nordrhein-Westfalen

Erstellung der Antragsunterlagen für die Baugenehmigung
logistik-fachliche Untersetzung des Standortszenarios im Rahmen einer groben Konzeptphase - Definition der Flächengestaltung und Logistikausrüstungen für weitere Fachplanungen (Hochbau und Statik, Brandschutz und Lärmschutz) als Vorbereitung zur Genehmigungsplanung
weiterführende Unterstützung bei der Inbetriebnahme des Logistikzentrums

Konzept zur Stand&shyortstrategie und Lager&shyerweiterung für die Pharma&shyproduktion

Konzept zur Standortstrategie und Lagererweiterung für die Pharmaproduktion

Dresden, Sachsen

Analyse der Prozessanforderungen für Pharmaproduktion und Logistik am Standort Dresden
Analyse der bestehenden Baustrukturen und der künftigen Flächennutzung
Konzeption zur Logistikoptimierung, Erweiterung der Lagerflächen (Pharma- und WGK-Lager) und Steigerung der Leistungsfähigkeit
Bildung von Szenarien zur Standortentwicklung mit Outsourcing-Optionen und Ausbaustufen
Bewertung der Szenarien als Entscheidungsbasis für mittel- und langfristige Investitionen und Optimierungsmaßnahmen

Business-Strategie und Standortkonzept zur Etablierung als Kontraktlogistik-Dienstleister

Elterlein, Sachsen

Marktanalyse und Neupositionierung im Umfeld der Kontraktlogistik
Prognose der mittel- und langfristigen Geschäftsentwicklung
Aufbau eines darauf abgestimmten Standortentwicklungskonzepts
Grob- und Detailplanung der Lagerflächen und Ausrüstung
Fachliche Begleitung und Überwachung der Umsetzungsmaßnahmen

Unternehmen und Branche

Die in Sachsen sesshafte Arendt-Spedition versteht sich als Full-Service-Logistikdienstleister. Neben dem Lager- und Speditionsgeschäft für den regionalen Kundenstamm ist das Unternehmen auch in der internationalen Distributionslogistik aktiv.

Sinkende Margen im Speditionsgeschäft zwingen das Unternehmen zum Handeln. Dem kommt entgegen, dass sich produzierende Unternehmen immer stärker auf eigene Kernkompetenzen konzentrieren. Im Rahmen von Logistik-Outsourcing-Projekten besteht so die Chance für Logistikdienstleister, sich vom immer härter umkämpften und turbulenten Transportgeschäft abzuheben und sich im direkten Umfeld der Produzenten als Systemdienstleister zu integrieren.

Projektziel und Aufgaben

Projektziel der Arendt-Logistik war die Entwicklung einer Strategie zur Standortentwicklung und zum Ausbau des logistischen Leistungsprofils. Die Strategie sollte als Voraussetzung zur schrittweisen Erweiterung der Kapazitäten dienen. Gleichzeitig sollte sie die Erstellung von Kundenangeboten erleichtern, um potenzielle Auftraggeber im Zuge von Ausschreibungen mit fundierten Lagerkonzepten und individuellen logistischen Lösungsvorschlägen zu gewinnen.

Für die Umsetzung definierte LogistikPlan folgende Projektaufgaben:

Analyse der Unternehmenspotentiale und des Marktumfeldes
Ausrichtung des Leistungsprofils an den künftigen Markterfordernissen
Erstellung eines wachstumsgerechten Standortkonzeptes mit Fokus auf Layout, Prozess und Transportgestaltung

Die Herausforderung

Kerngedanke bei einer Neupositionierung im Speditionsgeschäft muss die aktive Ausrichtung des Produktportfolios an den Bedürfnissen der Verlader und die Entwicklung der dafür notwendigen Logistik-Kompetenzen sein. Voraussetzung dafür ist die Gestaltung von effektiven, qualitätsgerechten Prozessen und die Integration moderner Softwaresysteme.

Die Ergebnisse

Marktpositionierung

logistisches Dienstleistungskonzept

marktgerechte Prognose der mittel- und langfristigen Geschäftsentwicklung

Bewusstsein der eigenen Kompetenzen

Standortentwicklungskonzept

Layoutkonzept in Ausbaustufen

Materialfluss- und Transportkonzept

Definition der Betriebsprozesse (technisch und organisatorisch)

Europäisches Distributionskonzept

Heppenheim, Hessen

Transport- und Lagerkonzept für die europaweite Distribution
Planung der Standort- und Prozessreorganisation
Infrastruktur- und Erschließungskonzept
Projektmanagement Kontraktlogistik (Vertragsentwurf, Benchmarking, Moderation)

Entwicklung und Einführung eines standardisierten Verpackungssystems für Solarmodule

Berlin, Berlin

Definition der strategischen und technischen Anforderungen an die Verpackung
Entwicklung, Feinplanung und Spezifikation der Verpackungslösung inkl. Ladeeinheiten- und Ladungssicherung
Lieferantenauswahl und Koordination von Transporttests
Feinplanung des Verpackungsprozesses
Begleitung der Piloteinführung

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Berlin, Berlin

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Bonn, Nordrhein-Westfalen

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Logistikplanung und Projektmanagement zum Logistik-Outsourcing

Erftstadt , Nordrhein-Westfalen / Heerlen, Niederlanden

Organisations- und IT- Planung
Personal-, Flächen-, Funktions- und Ausrüstungsplanung
Fracht- und Leergutplanung
Logistikkalkulation und Vertragsgestaltung

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Mainz, Rheinland-Pfalz

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Konzept zur Transportlogistik für die internationale Distribution der Produktsparte markilux®

Emsdetten, Nordrhein- Westfalen

Analyse der Frachtdaten und Erstellung des europaweiten Frachtmengengerüstes
Kostenbenchmarking für ausgewählte europäische Transportrelationen
Konzeption qualitätsgerechter Transportlösungen für den Bereich Langgut – durchgängig von der Fabrik bis zum Verbauort beim Endkunden

Unternehmen und Branche

Das in Norddeutschland ansässige Traditionsunternehmen Schmitz-Werke GmbH & Co. KG gehört zu den international führenden Markisenherstellern. Die breite Produktpalette der Schmitz-Werke zeichnet sich durch hochwertige, innovative Lösungen aus, die für Kunden im
Objektbereich ebenso wie für Privatkunden individuell zugeschnitten werden. Mit ihrer Produktmarke markilux® ist das Unternehmen sowohl in Europa als auch in allen wichtigen Überseemärkten namenhaft vertreten.

Projektziel und Aufgaben

Ziel des Projektes war die Optimierung der Auslandsdistribution im Bereich der Produktsparte Markisen. Im speziellen hieß das:

Schaffung einer qualitätsgerechten, wirtschaftlichen Transportlösung
Finden, Bewerten und Beauftragen des am besten geeignetsten Logistikdienstleisters
dynamisches Wachstum von markilux® im In- und Ausland mit logistischem Know-how begleiten

Dafür definierte LogistikPlan folgende zwei Kernaufgaben für die Umsetzung:

ein transportlogistisches Konzept mit Definition einer optimalen Distributionsstruktur unter der Berücksichtigung länderspezifischer Gegebenheiten im Langgut-Transport
ein transporttechnisches Konzept, dass die Probleme im Hinblick auf Schutz-Verpackungen, zusätzliche Hilfsmittel für die Verladung, Ladungssicherung und fahrzeugunabhängiges Handling der Packstücke detailliert betrachtet

Die Herausforderung

Die Produktsparte Markisen weist aufgrund ihrer produkt- und versandspezifischen Eigenschaften spezielle Anforderungen auf. Die transportlogistische Planung musste daher mit einem packtechnischen, handlingbezogenen und organisatorischen Ansatz in Zusammenhang gebracht werden.

Der Lösungsweg

Datenaufnahme, Frachtdatenanalyse

Erstellung eines Mengengerüstes für die aktuellen und künftigen Frachtmengen

Entwurf von verkehrslogistischen und transporttechnischen Lösungsvarianten, kosten- und qualitätsbezogene Bewertung

Kostenbenchmarking für ausgewählte europäische Langgut-Transportrelationen mit einer speziell dafür entwickelten Frachtkostendatenbank

Die Ergebnisse

Gemeinsam mit LogistikPlan hat das Unternehmen gezielte Schritte zum Ausbau seiner Auslandsdistribution eingeleitet. Dabei gelang nicht nur die Gestaltung einer wirtschaftlichen Transportlogistiklösung – durchgängig von der Fabrik bis zum Verbauort beim Endkunden. Auch spezielle Anforderungen an die Schutzverpackung, Ladungssicherung und das fahrzeugunabhängige Handling der Packstücke wurden als wichtiger Bestandteil des Logistikkonzeptes aufgegriffen. Auf dieser Basis konnten schließlich die am besten geeignetsten Logistikdienstleister angefragt und beauftragt werden.

Dem Unternehmen steht somit die Grundlage für eine weg- und kostenoptimierte Distribution in ganz Europa und allen wichtigen Überseemärkten zur Verfügung.

Vor-Ort Projektbegleitung zur Spezifikation, Ausschreibung und Vergabe der Logistikleistungen

Radebeul, Sachsen

Spezifikation und Ausschreibung logistischer Dienstleistungen
Bieterrecherche, -auswahl und -kommunikation
Angebotsvergleich und Vergabeempfehlung

Realisierung der neuen Versandlogistik – Beratung und Begleitung

Bad Liebenwerda, Sachsen

Optimierung der innerbetrieblichen Prozesse – von der Versandvorbereitung bis zum Frachtcontrolling
Schwachstellen der Zusammenarbeit mit einzelnen Logistik-Dienstleistern analysieren und korrigieren

Konzept zur Optimierung der Distributionslogistik

Bad Liebenwerda, Sachsen

Schwachstellenorientierte Prozessanalyse und Bewertung der Dienstleisterstruktur
Identifizierung von Potentialen zur Senkung der aktuellen Logistikkosten
Szenarienbasierte Entwicklung eines Logistikkonzepts, Gestaltung der Versand- und Distributionsprozesse auf Basis zukünftiger Marktanforderungen
Bewertung von Optimierungsmaßnahmen und Schwerpunktsetzung für die weitere Umsetzung

Reorganisation Projektmanagement

Heppenheim, Hessen

Betreiberkonzept zur Vertragsbindung eines Logistikkunden
Einführung der Prozesskostenrechnung im Logistikzentrum
Logistiksystemplanung, Leitung von REFA-Studien und Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung

Planung und Realisierung des neuen Versandlagers am Standort Plzen

Plzen, Tschechien

Analyse von Optimierungspotentialen für Logistik und Werkststruktur
Planung der Reorganisation und Kapazitätserweiterung der Fertigung
Erstellung eines Logistischen Mengengerüsts für den Bereich Normteile
Ableitung eines Funktionskonzepts und Berechnung der Bedarfsflächen
materialflussgerechtes Lagerlayoutkonzept zum Handling der Normteile am Standort Plzen
Definition der notwenigen Betriebsausrüstung und Grobschätzung der Kosten

Logistik- und Umzugsplanung Lager und Montage von LKW und Bussen

Starachowice, Polen

Gestaltung eines optimierten Lager- und Materialflusskonzeptes
Grob- und Detailplanung incl. Umzugskonzept
Infomationsflussplanung und -anpassung
Realisierung und Projektcontrolling

Outsourcingkonzept für Produktions- und Transportlogistik

Neuss/Nettetal, Nordrhein-Westfalen

Datenerfassung an den Standorten Neuss und Nettetal
Datenaufbereitung und Konzepterstellung
Grobkonzept zur Ausgliederung des gesamtbetrieblichen C-Teile-Managements

Layout- und Materialflusskonzept für die getaktete Fließmontage von LKW-Aufbauten

Werdau, Sachsen

Materialflusskonzept, Layoutplanung und Projektmanagement zur Optimierung einer neuen Fahrzeugmontagelinie

Lieferantenauditierung zur Optimierung der Supply Chain für kritische Maschinenbauteile und Zulieferbaugruppen

Radebeul, Sachsen

Auditierung von ausgewählten Zulieferunternehmen
Beratung und Coaching zur Produktionsoptimierung

Logistikplanung für eine Halbleiterfertigung (200-mm-Siliziumwafer)

Regensburg, Bayern

Planung der Transportlogistik (Automated Material Handling System)
Mitwirkung am Projekt "Good Die Cost ½" zur Senkung der Logistikkosten
Layoutplanung (Produktion, Transportflächen, Maschinenaufstellung)
Planung und Koordinierung der Equipmentbereitstellung

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Bitterfeld-Wolfen, Sachsen-Anhalt

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Einführung LKW-Leitsystem zur effizienten Steuerung der Verkehrsbewegungen auf dem Werksgelände

Schmelz, Saarland

Konzeption eines auf die Prozess- und Standortanforderungen abgestimmten LKW-Leitsystems
Recherche, Bewertung und Auswahl einer geeigneten Systemlösung anhand der Anforderungen aus dem Konzept
Spezifikation der benötigten Hard- und Software, inklusiver der Schnittstellen (z.B. LKW Waagen, Pforte)
Langfristige Sicherstellung von Zugangskontrolle, Abfertigung, Informationsfluss und Verkehrsführung sämtlicher Fahrzeuge auf dem Gelände

Layout- und Logistikkonzept zur Standorterweiterung

Dresden, Sachsen

Analyse der künftigen Flächenbedarfe, Ausrüstungs- und Logistikanforderungen zur Produktionserweiterung
Vertiefung der bestehenden Lösungsansätze aus fabrik- und logistikplanerischer Sicht
Überprüfung der Varianten zum Produktionslayout und Materialfluss, Auswahl einer Vorzugsvariante
Vorschläge zur Optimierung der Werksstruktur , der Lager-, Handling- und Transportsysteme

Optimierung von Produktionsorganisation, Logistik und Layout

Görlitz, Sachsen

Schwachstellenorientierte Analyse der Produktions- und Logistikprozesse
Entwicklung des Produktions- und Lagerlayouts in Szenarien
Optimierung der Produktionsorganisation, der Material- und Informationsflüsse

Projektentwicklung Airport Logistics Park Beijing

Beijing, China

Strategie- und Konzeptplanung
Erstellung Flächennutzungskonzept und Vorbereitung der Genehmigungsplanung
Infrastruktur- und Erschließungskonzept
Objekt- und Lagerplanung (Cargo-Logistik, Kühlgut-, Gefahrgut- und Wertgutläger)
Betreiber- und Vermarktungskonzept, Benchmarkingstudie

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Erfurt, Thüringen

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Optimierung des Europäischen Transportsystems und Neuausschreibung der europaweiten Distributionslogistik

Bietigheim, Delmenhorst (D), Middlesex (UK), Waalwijk (NL)

Frachtenanalyse und Bewertung der Optimierungspotentiale
Entwicklung des gesamteuropäischen Logistikkonzeptes
Frachtauschreibung
Systemeinführung und Projektmanagement

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Hannover, Niedersachsen

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

Machbarkeitsstudie zur Einführung eines brancheneigenen Verpackungssystems für Solarbausätze

Prenzlau, Brandenburg

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

Entwicklung Konzept für gemeinschaftl. Verpackungssystem für Modulbausätze (ökonom. und mit Qualitätssicherung)

-Projektauftakt und Datenaufnahme (Ablauf, Ziele, Aufgaben definieren)
-Verpackungssysteme (Normen, Branchenlösungen, Klassifizierungen)
- Anforderungsdefinition (Modultypen, welche Vorgaben sind zu erfüllen?)
-Verpackungsanbieter und Produkte - Marktübersicht
-Auswahl und Bewertung geeigneter Verpackungssysteme
-Entwicklung von Einsatzszenarien
-Ergebnisaufbereitung und Workshop zur Auswertung
-weiterführende Schritte (Aktivitäten zur branchenweiten Implemetierung, Standartisierungsoptionen etc.)

Gutachten zur Endabnahme eines Logistikzentrum-Neubaus in Österreich

Baden-Württemberg

Technische und wirtschaftlliche Projektauditierung im Auftrag der Konzernrevision
Prüfung der Projektabwicklung und neubeschafften Logistikausrüstung