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Personalplanung

Kapazität und Qualität vorausschauend planen

Die Ermittlung des optimalen Personalbedarfs für Produktion und Logistik ist – im Spannungsfeld zwischen betrieblicher Personalentwicklung und externer Personalbeschaffung – etwas komplizierter als etwa die Beschaffung von Maschinen oder Werkzeugen.

Menschen wollen und sollen sich im Unternehmen entwickeln. Doch bei Wachstumsprojekten müssen meist in kurzer Zeit viele zusätzliche Fach- und Führungskräfte eingestellt werden. Zudem hängt der Personalaufbau von saisonalen Schwankungen und Engpässen bei der Beschaffung ab – ein Grund mehr für eine vorausschauende Personalplanung.

LogistikPlan-Leistungen zur Personalplanung

  • Wir ermitteln den quantitativen und qualitativen Personalbdarf für aktuelle und künftige Ausbaustufen und kalkulieren die Personalkosten
  • entwickeln ein passendes Betriebszeit- und Arbeitszeitmodell
  • vergleichen die Qualifikationen der vorhandenen Mitarbeiter mit den benötigten Anforderungen und schlagen geeignete Weiterbildungsmaßnahmen vor
  • leiten den Bedarf zur zeitlich getaffelten Personalbeschaffung ab
  • definieren die Eckdaten und Inhalte der Stellenausschreibungen