Prozessplanung

Projektziele

• Bündelung und Erweiterung der Lagerkapazitäten für Produktion / Werkstatt / Ersatzteilhandel
• Lagerneubau 8.500 m² Greenfield für 15 Mio. Euro
• Integriertes Konzept für Gebäude, Infrastruktur & Brandschutz, Lagertechnik & Layout, Lagerprozesse, Arbeitsplätze und Lagerverwaltung
• Modernste Intralogistik für anspruchsvolles Sortiment

Leistungsphasen 1 bis 7: Generalplanung Logistik

• Zielplanung: Dimensionierung und Strukturierung
• Konzeptplanung: Layout, Lagersysteme, Prozesse, Materialflüsse, Gebäude, Infrastruktur (Standardisierung von ca. 30 Lagergebinde-Typen auf 6 Geometrieklassen)
• Feinplanung: Lagerlayout und Ausrüstungen für HRL (Schmalgang & Breitgang incl. Regalsprinklerung, ca. 13.400 Stellplätze), Kleinteilelager mit ca. 1.400 Fachböden sowie 450 m² Reifenlager
• Ausschreibung & Vergabe der Lager- und Fördertechnik
• Begleitung der Realisierung und Inbetriebnahme

Weitere Details zum Projekt hier:

Alpina feiert Spatenstich Spatenstich für modernes Logistikzentrum im Allgäu​

Strategiekonzept zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und Lagererweiterung für Product Samples (Prototypen, Development- & Sales Samples) am adidas Campus World of Sports in Herzogenaurach

• Zielberatung und Entwicklung von Leitlinien für das Sample Management
• Analyse der Prozesse & Kapazitäten für Supply Chain, Intralogistik & Infrastruktur
• Best-Practice & Szenarioentwicklung (Showcase-Analyse, IT- & Technologie-Sondierung, Szenario-Entwicklung
• Standortstruktur- & Gebäudekonzept zur Erweiterung und Verdichtung von internen & externen Lagerorten
• Funktionskonzept & Digitalisierung für das physische & digitale Sample Management (Prozess-IT / Logistiksteuerung / Storage Management / RFID-Konzept)
• Layout, Ausrüstungskonzept & Materialflussplan für Lager, Intralogistik & Behältersysteme

Ziele

• Analyse der Intralogistik und IT-Struktur
• Definition der Soll-Prozesse und Anforderungen an die Digitalisierung der Logistik-Prozesse
• Logistik-IT-Konzept für die Intralogistik und das neue Zentrallager

Ergebnisse

• Funktionskonzept mit Soll-Prozessen für die Standortlogistik
• Definition der IT-Funktionen
• Beschreibung der Schnittstellenanforderungen
• Erstellung Lastenheft für die Ausschreibung der Software
• Identifikations- und Kennzeichnungskonzept für die Lager- und Produktionslogistik

Ziele

• Ersatzteilversorgung für die neuen Stadtbahnen in Dresden
• IT-Konzept mit Sicherstellung von Transparenz, Rückverfolgbarkeit, MHD und Seriennummer-Management
• Beratung zur Erstellung und Konfiguration der Inhouse-Lagerprozesse

Ergebnisse

• Definition der Logistik-IT-Anforderungen
• Informationsflusskonzept mit Beschreibung der IT-seitigen Prozesslogik / Nutzeranforderungen / Funktionen / Regeln
• Konfiguration der IT-Systemstruktur
• Definition der Anforderungen an den IT-Ausrüster (Pflichtenheft, Implementierung, Test, Schulung, Go-Live und Service)
• Meilensteinplan zur Vergabe und Realisierung
• Lastenheft für SAP EWM (Extended Warehouse Management)

Erstellung eines Lager- & Materialflusskonzeptes für Roh- und Fertigwaren

• Analyse und Optimierung der Logistikprozesse
• Prozesskonzept für die Logistik
• Dokumentation des aktuellen Layouts
• Layout- und Ausrüstungskonzept insb. Platzierung Säge
• Anforderungen für LVS / PPS definieren
   

• Projektmanagement für Errichtung eines Logistikzentrums (automatisches Paletten-HRL, Kleinteilelager, Querteilelager, Kommissionierzone, Fördertechnik, Lagerverwaltungssystem)
• Steuerung des Gesamtprojektes zur Errichtung des Hochregallagers
• Konzeption, Lieferung und Inbetriebnahme der Lagerverwaltung
• Kaufmännische und technische Projektsteuerung

Planungsaufgaben

Definition eines durchgängigen, modernen Logistikkonzeptes für den Laborneubau:

• Aufnahme von Daten und Prozessen
• Analyse der Mengen, Prozesse und Strukturen
• Entwicklung eines Funktionskonzeptes
• Entwicklung eines Layout- und Ausrüstungskonzeptes
• Bewertung der Lösungsvarianten Variantenentscheidung

Zielkriterien

• Funktionalität: Schlanke Laborprozesse mit funktionsgerechtem Materialfluss und Lagerlayout; zugeschnitten auf das breite Sortiment und sich ändernde Kundenanforderungen
• Flexibilität: Langfristige Wandlungs- und Ausbaufähigkeit der Funktions- und Lagerflächen; flexible Anpassung an technologische Änderungen und schwankende Mengen
• Machbarkeit: Verfolgung von realistischen, wirtschaftlichen Optimierungsmaßnahmen; Sicherstellung der Prozessfähigkeit während des Umzugs im laufenden Betrieb

• Analyse der zentralen und dezentralen Lagerstrukturen
• Entwicklung eines Lagerkonzeptes
• Entwicklung eines Materialflusskonzeptes

• Aufnahme der Lager- und Pufferkapazitäten
• Abstimmung der angesetzten Logistikstrategie mit den Nutzern, Betreibern und Dienstleistern
• Bewertung der bauseitig vorgeschlagenen Flächenansätze

Projektaufgaben

• Entwicklung des Logistikkonzeptes für den Krankenhausneubau
• Prozessanalyse der Versorgungs- und Lagerfunktionen
• Kalkulation der Transportmengen, Lagerkapazitäten und logistischen Bedarfsflächen als durchgängiges Mengengerüst
• Funktionskonzept der logistischen Versorgungs- und Verbrauchsprozesse
• Intralogistikkonzept mit Ausrüstungsweise und Layoutgestaltung der logistische Funktionsflächen und Schnittstellen

Zielkriterien

• Gewährleistung einer effizienten logistischen Prozessorganisation
• Berücksichtigung neuester Erkenntnisse der Krankenhauslogistik mit moderner Struktur, Technik- und IT-Ausstattung
• Auswahl von machbaren, wirtschaftlichen und zukunftsorientierten Lösungen der Intralogistik
• Abgleich der logistischen Funktionsanforderungen mit den Restriktionen der Baustruktur und mit der begrenzten Flächenverfügbarkeit

Fachberatung zum Facility-Management

• Analyse der Prozesse und Objektdaten für ca. 20 Klinik- und Pflege-Standorte (ca. 250.000 m² Klinik-Fläche mit 5.000 Betten)
• Erstellung des standortübergreifenden Reinigungskonzeptes
• Entwicklung neuer, harmonisierter Leistungsverzeichnisse nach § 8 VOL/A EG mit Spezifikation von ca. 100 Reinigungsgruppen für:
  • Klinika, OP-Bereiche
  • Senioreneinrichtungen
  • Grün- und Grauflächenpflege, Winterdienst und Glasreinigung
• Abstimmung der Anforderungen an die Krankenhaushygiene
• Abstimmung der Geschäftsprozesse und IT-Anforderungen zum Auftrags- und  Qualitätsmanagement

Durchführung der EU-Ausschreibung

• Erstellung der Ausschreibungsunterlagen incl. Beteiligungs- und Dienstleistungsvertrag (Abstimmung mit technischen, rechtlichen und kaufmännischen Fachpartnern)
• Projektmanagement als Vergabebüro (Vorbereitung des Vergabekonzeptes, Koordination und Dokumentation des Ausschreibungsverfahrens)
• Fachberatung bei der Bieterauswahl (mehrstufige Angebotsbewertung, Organisation von Probereinigungen, Bieterverhandlung, Erarbeitung der Vergabeempfehlung)

• Fachberatung zu professionellen Einrichtung des Lagers 

- Lagerorganisation (Gesamtlösung)
- Lagertechnik (im Neubau)
- Lager- und Funktionsfläche (Gesamtlösung)
- Verkehrsfläche (Außenbereiche)
- Ablaufkonzept (für Realisierung und Umzug) 

• Definition Lagerkonzept / Optimierung & Umsetzung
• Definition von Maßnahmen für die erfolgreiche Inbetriebnahme

• Prozess- und Schwachstellenanalyse im Bereich Windkraftgeneratoren
• Ableitung von Optimierungsansätzen für Beschaffung, Bereitstellung und Verbrauch von Einsatzstoffen
• Vorschläge zur Optimierung der Materialflüsse und Aufdeckung von Potentialen zur Senkung des Materialeinsatzes

• Analyse der Logistik- und Abfertigungsprozesse sowie des Lieferverkehrs, um Unfälle, Staus und Transportschäden zu vermeiden
• Recherche von Ausführungsvarianten und Anbietern in Bezug auf Layout, Ausrüstung und Funktionskonzept
• Detaillierte Planung möglicher Prozessabläufe zur schnellen LKW-Abfertigung
• Planung von IT - Leitsystemelementen
• Ausführungsplanung sowie Unterstützung bei der Installation und Umsetzung des Leitsystems

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
• Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
• Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
• Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
• Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
• Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
• Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

• Analyse der Prozesse in Produktion und Logistik
• Prozessoptimierung, Materialfluss- und Lagerkonzept
• Flächennutzungskonzept für Produktion und Lager
• Erstellung und Bewertung von Strategieszenarien zum Ausbau der Kapazitäten

• Schwachstellenorientierte Prozessanalyse und Bewertung der Dienstleisterstruktur
• Identifizierung von Potentialen zur Senkung der aktuellen Logistikkosten
• Szenarienbasierte Entwicklung eines Logistikkonzepts, Gestaltung der Versand- und Distributionsprozesse auf Basis zukünftiger Marktanforderungen
• Bewertung von Optimierungsmaßnahmen und Schwerpunktsetzung für die weitere Umsetzung

• Gestaltung eines optimierten Lager- und Materialflusskonzeptes
• Grob- und Detailplanung incl. Umzugskonzept
• Infomationsflussplanung und -anpassung
• Realisierung und Projektcontrolling

• Analyse der Prozesse, Ausrüstungen und Flächen im Verpackungsbereich für schokolierte Backwaren
• Ableitung von Maßnahmen
  • zur Prozess- und Layoutoptimierung (incl. Hygienetrennung mit Außenbreichen, Schleusen und Grau-/Weiß-Zonierung)
  • zur Betriebsorganisation und Vereinheitlichung der Prozessstrukturen bei gleichzeitigem Erhalt der Flexibilität
  • zur Automatisierung von Materialflüssen, Rüstprozessen und der Palettierung

• Neuplanung der Arbeitsplätze und Umstellung der Prozessabläufe
• Optimierung der Teilebereitstellung (Kanban, Just in Time, ….)
• Materialflusstechnische Kopplung von Lager und Montage

• Planung eines neuen Logistikzentrums
• Werkstruktur-, Lager-, Prozess- und Ausrüstungsplanung

• Konzeption eines auf die Prozess- und Standortanforderungen abgestimmten LKW-Leitsystems
• Recherche, Bewertung und Auswahl einer geeigneten Systemlösung anhand der Anforderungen aus dem Konzept
• Spezifikation der benötigten Hard- und Software, inklusiver der Schnittstellen (z.B. LKW Waagen, Pforte)
• Langfristige Sicherstellung von Zugangskontrolle, Abfertigung, Informationsfluss und Verkehrsführung sämtlicher Fahrzeuge auf dem Gelände

• Definition der Projektstruktur zur Umsetzung, sowie fachliche Begleitung bei der Realisierung und Inbetriebnahme
• Projektplanung und -steuerung

• Schwachstellenorientierte Prozessanalyse des Auftragsdurchlaufs
• Entwicklung von Optimierungsansätzen für Produktionsorganisation und Logistik
• Definition weiterführender Maßnahmen zur Verbesserung der Prozessqualität

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Entwicklung Konzept für gemeinschaftl. Verpackungssystem für Modulbausätze (ökonom. und mit Qualitätssicherung)

-Projektauftakt und Datenaufnahme (Ablauf, Ziele, Aufgaben definieren)
-Verpackungssysteme (Normen, Branchenlösungen, Klassifizierungen)
- Anforderungsdefinition (Modultypen, welche Vorgaben sind zu erfüllen?)
-Verpackungsanbieter und Produkte - Marktübersicht
-Auswahl und Bewertung geeigneter Verpackungssysteme
-Entwicklung von Einsatzszenarien
-Ergebnisaufbereitung und Workshop zur Auswertung
-weiterführende Schritte (Aktivitäten zur branchenweiten Implemetierung, Standartisierungsoptionen etc.) 

• Konzeptentwicklung für ein zentrales Versandlager 
• Implementierung eines AutoStore als Behälter-Lagersystem
  • Kalkulation der Bedarfsmengen, Kapazitäten und Kosten
  • Layout- und Ausrüstungskonzept
  • Anforderungen an Brandschutz und Gebäude

Konzeptplanung im Auftrag der ITG GmbH (München)

• Standortkonzept:

- Logistikstandort & Erschließung
- Infrastruktur & Gebäudestruktur

• Lagerkonzept:

- Auswahl der Lagertechnik & Automatisierung incl. Taschensorter, Palettenlager und Behälterlager - Layout- und Materialflusskonzept
- Kalkulation der Kapazitäten & Leistungskennzahlen
- Anforderungen an Brandschutz und Lagersicherheit

• Betreiberkonzept:

- Auftrags- und Logistikprozesse
- Lagerorganisation & Logistik-IT-Systeme
- Kalkulation der Investitions- und Betriebskosten

• Projektmanagement:

- Fachberatung des Logistikdienstleisters bei der RFQ-Erstellung
- Unterstützung bei der Präsentation

Konzeptplanung im Auftrag der ITG GmbH (München)

• Standortkonzept
  • Ausbaukonzept für den bestehenden Logistikstandort
  • Entwurf zur Infrastruktur & Gebäudestruktur
• Lagerkonzept
  • Auswahl der Lagertechnik & Automatisierung incl. Taschensorter, Palettenlager und Behälterlager
  • Layout- und Materialflusskonzept
  • Kalkulation der Kapazitäten & Leistungskennzahlen
  • Anforderungen an Brandschutz und Lagersicherheit
• Betreiberkonzept
  • Auftrags- und Logistikprozesse
  • Lagerorganisation & Logistik-IT-Systeme
  • Kalkulation der Investitions- und Betriebskosten
• Projektmanagement
  • Analyse der kundenspezifischen Anforderungen
  • Angebotskonzept und Fachberatung für den Logistikdienstleister

• Standortstrategie für modulares Wachstum der Fertigung und Montage an einem neuen Standort
• Wertstromanalyse und produktionslogistisches Funktionskonzept
• Ansätze zur Lean-Optimierung und Automatisierung der Produktionslogistik
• Dimensionierung und Strukturierung der Funktionsflächen
• Entwicklung eines modularen Layout- und Materialflusskonzeptes
• Variantenbewertung incl. Nutzwert und Wirtschaftlichkeit

• Definition kurz- und mittelfristiger Potentiale zur Kostensenkung und Optimierung von Produktion und Intralogistik
• Optimierung von Produktion, Lager und Logistik mit möglichst geringer Beeinträchtigung des laufenden Betriebs
• Standortentwicklung - temporäre Verkleinerung des Standortlayouts

• Analyse der Logistikprozesse und Flächennutzung im Rahmen der bestehenden Prozessanforderungen und Baustrukturen
• Entwicklung eines variantenbasierten Konzepts für die Optimierung der Logistikprozesse und –flächen
• Bewertung der Lösungsvarianten bzgl. Leistungsfähigkeit, Investitions-, Personal- und Prozessaufwänden als Entscheidungsbasis für mittel- und langfristige Investitionsmaßnahmen

• Auditierung von ausgewählten Zulieferunternehmen
• Beratung und Coaching zur Produktionsoptimierung

• Planung der Transportlogistik (Automated Material Handling System)
• Mitwirkung am Projekt "Good Die Cost ½" zur Senkung der Logistikkosten
• Layoutplanung (Produktion, Transportflächen, Maschinenaufstellung)
• Planung und Koordinierung der Equipmentbereitstellung

• Analyse der Produktions- und Logistikprozesse
• Entwicklung von Produktions- und Lagerlayouts in Varianten
• Kostenbewertung für Lagervarianten
• Unterstützung bei der Einleitung von Optimierungsmaßnahmen

• Definition der zukünftigen Logistikstrategie und der Prozesse zur Versorgung der Montagen
• Materiaflusskonzept zur Versorgung der Montagen und Integration eines neuen Logistikzentrums mit Behältern und Fördertechnik
• Lagerstrukturplanung zur Ausgestaltung des Logistikzentrums und materialflussoptimale Anbindung der Produktion
• Planung des Investitions- und Personalbedarfs
• Definition der Projektstruktur zur Umsetzung, sowie fachliche Begleitung bei der Realisierung und Inbetriebnahme

• Definition der strategischen und technischen Anforderungen an die Verpackung
• Entwicklung, Feinplanung und Spezifikation der Verpackungslösung inkl. Ladeeinheiten- und Ladungssicherung
• Lieferantenauswahl und Koordination von Transporttests
• Feinplanung des Verpackungsprozesses
• Begleitung der Piloteinführung

• Wertstromanalyse der Lager- und Bereitstellungsprozesse für die Montagen
• Untersuchung neuer Lösungsansätze für Materialfluss, Behälter- und Transportsystem – insbesondere mit Einsatz eines Routenzuges
• Bewertung der Machbarkeit bezüglich Funktionalität und Wirtschaftlichkeit
• Impulse zur Optimierung der Logistik zur Montageversorgung und Bewertung der Potentiale