Ziel: Entwicklung der Standortstrategie für die wachstumsorientierte Konzernlogistik nach der Fusion von Enso Netz und Sachsen Netze

Aufgaben

• Analyse der langfristigen Mengen- und Prozessanforderungen
• Strukturierung / Dimensionierung der Flächen & Ausrüstungen
• Entwicklung von Szenarien für den Zentrallager-Standort, für Optimierung und Modernisierung der kritischen Infrastruktur im laufenden Betrieb
• Marktsondierung für ein mögliches Logistik-Outsourcing
• Szenariobewertung und Strategiedefinition der Konzernlogistik

Ergebnisse

• Fundierte Entscheidungsgrundlage zur Standortstrategie (Brownfield oder Greenfield)
• Darstellung strategischer Kundenanforderungen, Betreibermodelle und Standortoptionen in Form von Szenarien
• Lager- und Infrastrukturkonzept für ein modernes Zentrallager
• Ganzheitliche Bewertung von Kosten und Nutzen

(Grafik: media.faz.net)