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Risikomanagement

Risiken richtig einschätzen

Komplexe Projekte beinhalten zwangsläufig diverse Risiken. Ihr Eintritt kann die Erreichung der Ziele gefährden – oder das vorzeitige Ende eines Projektes bewirken. LogistikPlan identifiziert mögliche Projektrisiken, bewertet diese anhand von Kriterien und schlägt Gegenmaßnahmen vor.

Sorgfältiges Risikomanagement beinhaltet die kontinuierliche Beurteilung von Ereignissen und Entwicklungen,

  • die ein Unternehmen behindern könnten, seine Strategie erfolgreich umzusetzen (Corporate Risk Management), oder
  • die ein Projekt behindern könnten, seine Zielsetzungen zu erreichen (operatives Risikomanagement. Letzteres ist der Focus von LogistikPlan im Leistungsfeld Management.

► 5 typische Projektrisiken: rechtzeitig erkennen und beheben!

  • Abweichung von der geforderten Qualität
  • Abweichung von Terminvorgaben
  • Überschreitung des gesetztes Budgets
  • Überlastung von vorhandenen Ressourcen (Personal, Dienstleister, ...)
  • Unzureichende Kommunikation von Problemen oder Fortschritts-Daten

► 5 Schritte von LogistikPlan: Das Risikomanagement von Projekten

  1. Risikoidentifikation
  2. Qualitative Risikoanalyse
  3. Quantitative Risikoanalyse
  4. Risikobewältigungsplanung
  5. Maßnahmen einleiten, überwachen und steuern.