Shopfloor Management II

Seminar-Nr. #2017-03-22-07

Seminar für Logistiker, Manager mit logistischer Verantwortung, Ingenieure und Wirtschaftler

Aus der Praxis – für die Praxis: Know-How & Erfahrungsaustausch bei LogistikPlan

In Seminaren und Inhouse-Trainings bietet LogistikPlan modernste Expertise zu Produktions- und Logistikthemen.

► Thema: Shopfloor Management

Shopfloor Management ist das Führen vor Ort, am Ort der Wertschöpfung. Führungskräfte erfahren von Mitarbeitern aus erster Hand, wie die Produktion gelaufen ist und können direkt im Gespräch mit den Mitarbeitern ihre Unterstützung anbieten.

Anhand von Kennzahlen und Zielen entwickelt sich eine knapp geführte, strukturierte Diskussion, in der der Mitarbeiter, Abweichungen von seiner Zielstellung darstellt. In einem nachfolgenden Prozess wird der Mitarbeiter unterstützt, die Ursachen für die Störungen zu finden und aktiv an der Beseitigung der Störungen zu arbeiten.

► Nutzen:

Shopfloor-Management ist ein sehr wirkungsvolles Werkzeug zur Steigerung der Produktivität in der Produktion - gleich welcher Branche. Der Referent konnte in diversen Unternehmen ein effizientes Shopfloor Management aufbauen und wird in Praxisbeispielen davon berichten. Der Teilnehmer wird verstehen, welche Chancen Shopfloor Management für den eigenen Betrieb bietet. Beispielhaft wird ein Weg zum Aufbau einer Pilotinstallation aufgezeigt.

► Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen der Wirtschaft:

Führungskräfte im Produktionsbereich, wie zum Beispiel Meister, Abteilungsleiter, Geschäftsführer, die einen ersten Eindruck bekommen wollen, welche Wirkung die schlanke Produktion in ihrem Bereich entfalten kann
Mitarbeiter, die schlanke Prozesse einführen

► Methodik:

zeitliche Struktur in Abhängigkeit des Seminarthemas:

- ca. 40% kompakte theoretische Grundlagen
- ca. 20% Anwendungsfälle, Anbieter-Vorträge und Praxisbeispiele
- ca. 30% Erfahrungsaustausch mit moderierter Diskussion
- ca. 10% Themenplanung, Qualitätsbewertung und Organisation

► Der Referent:

Robert Koppe begleitete neun Jahre in der Industrie diverse Führungspositionen, in denen er Prozesse mit Fokus auf Schlanke Produktion in der Praxis gestaltete. Seit 13 Jahren setzt er das Konzept als Berater für schlanke Produktion und Logistik in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen um.

Beginnend mit der Automobilindustrie und der Zulieferindustrie konnte er das Konzept in Richtung Konsumgüter, Holzbau und Lebensmittelindustrie für deren spezifischen Belange weiterentwickeln. Neben der Beratung gibt Robert Koppe sein Wissen auch in der Schulung von Mitarbeitern der ersten und zweiten Führungsebene in praxisnahen Schulungen weiter.

► Themen im Detail:

Das Toyota Produktions-System - Einbinden des Themas in den Zusammenhang

Prinzipien der schlanken Produktion
Elemente eines Produktionssystems

Shopfloor Management - Elemente

Kennzahlentafel
Kennzahlen mit Zielen
Datenermittlung und Visualisierung
Maßnahmen zur Zielerreichung
tägliche Gesprächsrunde mit Führungskräften
Kaskade der Eskalation

Die Rollen

Mitarbeiter
Führungskraft

► Veranstaltungsinformationen:

Veranstaltungsort:
LogistikPlan GmbH, Hübnerstraße 8, 01069 Dresden
Termin:
Mittwoch, 22.03.2017
Dauer:
09:00 Uhr – 17:00 Uhr
Kosten:
250,- EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung
Ansprechpartner:
fachliche Leitung: Robert Koppe, Berater und Geschäftsführer, p2m consult GmbH
organisatorische Leitung: Maja Pilz , Management Assistenz LogistikPlan GmbH

► Ihre Anmeldung

Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte beachten Sie unsere Veranstaltungsbedingungen (hier als pdf zum Download) und senden Sie uns Ihre Anmeldung einfach via E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.

Download Dateien

Zurück