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Ausbildung zum Change Agent (Seminar 8)

Inhousetraining für Logistiker, Manager mit logistischer Verantwortung, Ingenieure und Wirtschaftler

Aus der Praxis – für die Praxis: Know-How & Erfahrungs­austausch bei LogistikPlan

In Seminaren und Inhouse-Trainings bietet LogistikPlan modernste Expertise zu Produktions- und Logistikthemen.

Aktuelle Termine:
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Ausbildung zum Change Agent

Der Begriff Schlanke Produktion steht für hochgradig effiziente und effiziente Prozesse, die in ihrer gesamten Aktivität an den Wünschen und Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet sind. Der Change Agent ist idealerweise eine freigestellte Persönlichkeit, der zusammen mit den Mitarbeitern die Produktionsprozesse schrittweise von Verschwendungen befreit und effizienter gestaltet. 

Nutzen:

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Basismethoden eines Produktionssystems. In Kleingruppen werden die Methoden in der Produktion moderiert angewendet und die Teilnehmer präsentieren ihre Ergebnisse vor der Gruppe.

Als Ergebnis wird der Teilnehmer in der Lage sein, die Methoden und Werkzeuge der schlanken Produktion selbständig anzuwenden und nach einer Übungsphase selbst Verbesserungsprozesse im eigenen Betrieb selbständig anleiten können. Die Methoden sind mit Abwandlungen auch für die Verbesserung von administrativen Prozessen geeignet.

► Zielgruppe:

Mitarbeiter, die den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in einer Produktion begleiten.

► Methodik:

  • zeitliche Struktur in Abhängigkeit des Seminarthemas:

- ca. 40% kompakte theoretische Grundlagen
- ca. 20% Praxisübungen, Präsentation der Teilnehmer
- ca. 30% Erfahrungsaustausch mit moderierter Diskussion
- ca. 10% Themenplanung, Qualitätsbewertung und Organisation

 Der Referent:

Robert Koppe begleitete neun Jahre in der Industrie diverse Führungspositionen, in denen er Prozesse mit Fokus auf Schlanke Produktion in der Praxis gestaltete. Seit 13 Jahren setzt er das Konzept als Berater für schlanke Produktion und Logistik in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen um.

Beginnend mit der Automobilindustrie und der Zulieferindustrie konnte er das Konzept in Richtung Konsumgüter, Holzbau und Lebensmittelindustrie für deren spezifischen Belange weiterentwickeln. Neben der Beratung gibt Robert Koppe sein Wissen auch in der Schulung von Mitarbeitern der ersten und zweiten Führungsebene in praxisnahen Schulungen weiter.

► Themen im Detail:

Das Toyota Produktions-System

  • Prinzipien der schlanken Produktion
  • Elemente eines Produktionssystems

Werkzeuge

  • Standards
  • Ordnung und Sauberkeit – Arbeitsplatz 5S
  • kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP
  • Sehen lernen – Verschwendungen erkennen und beseitigen
  • Ergonomie – Unterstützung der Mitarbeiter
  • Vermeidung von Fehlern
  • Shopfloor Management – Führen vor Ort mit Kennzahlen
  • Problemlösungsprozess
  • Wertstromanalyse

Vertiefung in die Werkzeuge nach Rücksprache mit den Teilnehmern. 

Implementierung Produktionssystem

  • Stufenmodell
  • Transparenz herstellen
  • Führungsinstrumente

► Veranstaltungsinformationen:

Veranstaltungsort:
LogistikPlan GmbH, Hübnerstraße 8, 01069 Dresden oder als Inhouse-Schulung

Termin:
Teil 1 - 11.-13.11.2019, weitere Termine auf Anfrage
Teil 2 - 20.-22.01.2020, weitere Termine auf Anfrage

Dauer:

Erster Tag: 11:00 Uhr – 17:00 Uhr
2 Folgetage: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr

Kosten:
je 3-tägigem Seminarblock 3.690,00 EUR zzgl. MwSt. inklusive Schulungsunterlagen und Imbiss-Versorgung

Ihre Ansprechpartnerin:
Klaudia Jakubowiak, LogistikPlan Management Assistenz, Telefon: (0351) 877 42-20, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Ihre Anmeldung:
Sie möchten an diesem Seminar teilnehmen? Bitte senden Sie Ihre Anmeldung mit Angaben zu: Seminarthema, Termin und Ihren persönlichen Kontaktdaten unter Beachtung unserer Veranstaltungsbedingungen / AGB einfach via E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!. Sie erhalten umgehend eine Rückmeldung.

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